室内儿童游乐场的商业模式概述

火爆的室内儿童游乐场是当今流行的儿童游乐方法之一，许多投资者对如何增加乐园的利润率上做文章。这也是人的本性，他们想赚更多的钱，但是，仅仅考虑这个结果并不是很有用。我们需要考虑的是这个过程。

首先，我们必须弄清楚您的室内儿童乐园经营模式是什么。在选址方面，它是在超市综合大楼内，因此有两种与超市合作的方式。

一种就是租赁方式。需要在前期跟商超方面商讨好，怎么去达成合作。包括了，免租期，装修期，实测面积，公摊面积，物业管理，水电空调布线等等，另外还有一些乐园活动准许，广告位置布置，各种证件的办理。这样每一样都要落实到协议上面，写得明明白白。

另一种就是分成模式。商超会根据地段的人气来给室内儿童乐园提供场地，而乐园经营者则要出管理人员和管理系统，这样的话，就相当于是商超和经营者共同投入。而根据以往经验，一般规则都不会超过3：7的比例。

而在利润来源上，多数的室内儿童乐园都是靠会员支撑起盈利的大部分。当然，也会有散客，但是要想散客源源不断，这个也是相当困难的，毕竟散客一次消费不高，而且极易受到各种因素影响，来了这次，下次就不知道什么时候来了。所以，会员是非常重要的。 会员你乐园的固定收入来源，在经营儿童乐园的时候，对于会员这一方面就要从一开始就要规划好，相关的规则，优惠政策等等。有了会员的支撑，就能确保乐园可以在一段长时间内稳定盈利了。

如今，随着儿童游乐行业的发展壮大，儿童乐园游乐设备厂家认为，经营者必须走出有限的区域，多样化思维，创新更多的项目组合，以及更新游乐设备。而不是一味地墨守成规，因循守旧，这样在将来是没前途的。